OKR: objectifs et résultats clés

Tout entrepreneur qui veut prospérer doit savoir définir les objectifs que son entreprise c’est-à dire ses collaborateurs et lui doivent atteindre.

L’atteinte de ces objectifs nécessite souvent la mise en place de certaines méthodologies qui constituent des atouts importants. Au nombre de ces méthodologies, nous comptons la méthodologieOKRs (Objectives and Key Results qui signifie en français « Objectifs et Résultats clés »).

Cette méthodologie est un processus qui permet, en réalité, d'accroître la productivité de l’entreprise, de rendre plus concrets et pratiques les objectifs de l’entreprise à travers des résultats concrets. Ce cours sur la méthodologie OKRs est donc indispensable pour les entrepreneurs surtout ceux qui n’arrivent pas encore à aboutir à la réalisation de leurs objectifs.

Syllabus :

Qu’allez-vous apprendre ?

  • C’est quoi la OKRs
  • Historique OKRs
  • Structure des OKRs
  • Caracteristiques des OKRs
  • Importance des OKRs
  • Comment mettre en place les OKRs pour son business

Exigences

Pas de prérequis exigé

Public cible

  • Entrepreneurs
  • Managers
  • Directeurs
  • Chefs d’entreprises


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