Initiation au management de produit

Le product management peut être perçu comme l’ensemble du dispositif de votre entreprise qui se charge d’appréhender les désirs des clients, afin de sortir un produit qui répond aux besoins de ces derniers. La demande pour le product management augmente. De plus en plus d'entreprises sont en train de comprendre l'importance de cette discipline et de ce rôle dans leur réussite. Que ce soit dans votre propre startup ou pour un employeur, le caractère de plus en plus crucial de cette discipline nécessite des profils spécialisés : les product managers.


Mais comment appréhender cette discipline ? Aucun diplôme en gestion de produits n’existe à ce jour. La plupart des responsables produits débutent dans cette discipline par hasard.


Nous vous enseignerons dans ce cours les principes fondamentaux du product management, comment les appliquer, comment devenir un product manager, et enfin comment maximiser vos chances de créer un produit à succès.

Syllabus

Dans ce cours, vous apprendrez à :

  • Comprendre le rôle variable d'un product manager
  • Comprendre le cycle de vie du produit et comment il s'applique à chaque produit
  • Comprendre le processus de développement de produits moderne auquel les sociétés Fortune 500 et Startups adhèrent
  • Comprendre comment aller à la racine des problèmes du client
  • Évaluer le problème de base d'un produit
  • Trouver et comparer des concurrents et des produits concurrents
  • Comprendre le processus de développement clients
  • Comment trouver des interviewés potentiels pour des interviews de produits et des tests utilisateurs
  • Comment structurer et exécuter une interview client
  • Comment modéliser correctement les questions d’interview
  • Trouver des personnes potentielles à interviewer
  • Comprendre la différence entre un wireframe, une maquette et un prototype
  • Créer des user stories
  • Créer une roadmap de produits et de fonctionnalités
  • Créer un backlog de produit et prioriser correctement les fonctionnalités
  • Comment trouver le Product Market Fit et quand pivoter

Exigences

Aucun pré-requis. La familiarité avec les concepts de startup et produit serait utile

Public cible

  • Toute personne souhaitant créer et lancer son premier produit
  • Toute personne souhaitant trouver un emploi en Product management


Contenu du Cours

Introduction au management de produit
Qu’est ce que le product management
Qu'est ce qu'un produit
Comment gérer une équipe produit
Quiz
Introduction au développement de produits
Les 4 principales étapes du cycle de vie d’un produit
Le processus de développement de produits
Le Lean product development
Quiz
Votre idée, vos clients et leurs besoins
Qui sont vos clients
Quels sont les besoins réels de vos clients
Quiz
Analyse du marché
Evaluez votre marché : Total Available Market
Comment trouver vos concurrents
Comprendre et surveiller vos concurrents
Quiz
Développement client
Qu'est ce que le développement client
Différents types d'interviews
A qui devriez- vous parler
Comment trouver vos cibles
Comment réaliser correctement une interview client
Comment tirer des conclusions de vos résultats
Quiz
Développer le produit-Hypothèses et user stories
Création de produit basée sur des hypothèses
Formulation de vos hypothèses
Hypothèses et gestion des risques
Quiz
Développer le produit-Qu'est-ce qu'un MVP
Introduction
Quiz
Développer le produit-Tester votre produit
Tester la faisabilité
Tester l’utilisabilité
Tester la valeur
Evaluation et exploitation des résultats
Quiz
Développer le produit-Opportunity backlog
Opportunity Backlog
Développer le produit-Priorisation des tâches
Priorisation des fonctionnalités/tâchesNew Lecture
Quiz
Concevoir le produit
La collaboration
La visualisation
Retours Clients
Créer le produit
OKR
RoadMap orientée résultat
Product-Market fit
Pivoter
Quiz
Sondage
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